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  • 张维迎: 看不见的手 看得见的企业家
  • 第19章 小总结
  • 19.7 国际银行及服务
  • 19.5 最近的银行危机和政府的保护措施、利用技术提高银行效率
  • 19.4 美国的银行体系
  • 19.3 银行史与美联储存在的必要性
  • 19.2 控制货币供给
  • 19.1 货币为什么重要
  • 第19章 货币、金融机构和美联储 之人物侧写：本-伯南克
  • 第18章 小总结
  • 18.8.9 投资共同基金和交易型开放式指数基金、了解股市指标
  • 18.6.7 投资股票、投资债券
  • 18.5 投资者如何购买证券
  • 18.3.4 股权融资、发行债券融资
  • 18.2 证券交易所
  • 18.1 证券市场的功能
  • 第18章 证券市场：融资和投资机会
  • 第17章 小总结
  • 17.5 取得长期融资
  • 17.4 取得短期融资
  • 17.3 运营资金的必要性
  • 17.2 财务规划
  • 17.1 财务和财务管理者的角色
  • 第17章 财务管理 人物侧写 家得宝首席财务官
  • 第16章 小总结
  • 16.5 分析财务报表:财务比率分析
  • 16.3.4会计循环 、了解关键的财务报表
  • 16.1.2 会计信息重要性、会计领域
  • 第16章 理解会计和财务信息 人物侧写之西吉酸奶创始人
  • 第15章 小总结
  • 15.6.7 口碑促销和其它促销方式、管理促销组合-大整合
  • 15.4.5 公共关系:和大众建立关系、销售促进:理想交易
  • 15.3 人员推销:聆听客户需求
  • 15.2 发布信息、说服和提醒
  • 15.1 促销和促销组合
  • 第15章 开展有效的促销活动 人物侧写之 安德鲁.梅森
  • 第14章 小总结
  • 14.7 物流:将商品有效率地送达消费者手中
  • 14.6 建立分销合作关系
  • 14.5 非店面零售
  • 14.3.4 批发商中介、零售中介
  • 14.2 中介创造的效用
  • 14.1 营销中介的兴起
  • 第14章 产品分销 人物侧写之 谢家华
  • 第13章 小总结
  • 13.7.8 具竞争力的定价、非价格竞争
  • 13.6 产品生命周期
  • 13.5 新产品的开发过程
  • 13.4 品牌和品牌资产
  • 13.3 包装改变产品
  • 13.2 产品差异化
  • 13.1 产品开发和整体产品的价值
  • 第13章 商品和服务的开发和定价 之玛丽.巴拉
  • 第12章 小总结
  • 12.6.7.8消费者市场、企业间市场
  • 12.4 营销环境 5.两个不同的市场
  • 12.3 为营销提供信息
  • 12.2 营销组合
  • 12.1 什么是营销
  • 第12章 市场营销:帮助买者购买 之认识江慕忠
  • 第11章 小总结
  • 11.10 管理员工的去向
  • 11.9 安排工作时间以满足组织和员工的需求
  • 11.8 支付薪酬:吸引并留住一流人才
  • 11.7 实施员工绩效评估以获得最大成效
  • 11.6 培训和开发员工使其发挥最大潜能
  • 11.5 选拔最具有生产率的员工
  • 11.4 雇用多元化员工
  • 11.3 决定企业的人力资源需求
  • 11.2 影响人力资源管理的相关法规
  • 11.1 与人接触只是开始
  • 11.人力资源管理:发现并留住最优秀的员工（人物侧写）
  • 第十章 小总结
  • 10.11 个人化的激励
  • 10.10 将理论付诸行动
  • 10 7.8.9 期望理论.强化理论.公平理论
  • 10.6目标设置理论与目标管理
  • 10.5 大内的Z理论
  • 10.4 麦格雷戈的X理论和Y理论
  • 10.2 激励和马斯洛的需求层次
  • 10.1 激励的重要性
  • 第十章 员工激励 之人物侧写
  • 第九章 小总结
  • 9.5 控制程序:计划评审技术和甘特图
  • 9.4 运行管理规划
  • 9.3 生产流程
  • 9.2 从生产管理到运营管理
  • 9.1 制造业和服务业展望
  • 第九章 生产和运行管理 人物侧写-彭明盛
  • 第八章 小总结
  • 8.6 适应变革
  • 8.5 管理企业互动关系
  • 8.4 组织类型
  • 8.3 建构组织的决策
  • 8.2 变革中的组织
  • 8.1 每个人都在经历变革
  • 第八章 调整组织结构，以应对当今的商业挑战之人物侧写
  • 第七章 小总结
  • 7.6 控制：确保工作顺利进行
  • 7.5 领导：不断提供愿景与价值观
  • 7.4 组织：建立统一的体系
  • 7.3 计划与决策
  • 7.2 管理的四种职能
  • 7.1 管理者的角色在改变
  • 第七章：管理和领导 人物侧写之（全食超市的创立人）
  • 第六章 小总结
  • 6.7 走向国际：小企业的愿景
  • 6.6 经营小企业
  • 6.5 学习小企业的运作
  • 6.4 准备创办小企业
  • 6.3 人们为何接受创业的挑战
  • 6.2 美国企业家创造工作机会的能力
  • 6.1 创业者的时代
  • 第六章企业家精神与创办小企业之（洛卡公司创始人）
  • 第五章 小总结
  • 5.7 合作社
  • 5.6 特许经营
  • 5.5 公司扩大：兼并和收购
  • 5.4 公司
  • 5.3 合伙企业
  • 5.2 独资企业
  • 5.1企业所有权的基本形式
  • 第五章 选择一种企业经营模式之（‘’两男一车‘’创始人）
  • 第四章 小总结
  • 4.4 国际伦理与社会责任
  • 4.3 企业的社会责任
  • 4.2 秉持伦理和责任经营企业
  • 4.1 伦理不只是合法
  • 第四章 道德与对社会负责的行为 之（汤姆斯布鞋创始人）
  • 第三章 小总结
  • 3.7 全球贸易未来
  • 3.6 贸易保护主义
  • 3.5 全球市场经营的影响力
  • 3.4 进入全球市场的策略
  • 3.3 参与全球贸易
  • 3.2 为何要与他国交易
  • 3.1 动态的全球市场
  • 第三章 全球市场上的商业活动之（认识杨澜）
  • 第二章 小总结
  • 2.3 了解美国的经济体系
  • 2.2 了解自由市场资本主义
  • 2.1 经济形式如何影响企业经营
  • 第二章 理解经济学及其对商业的影响之（凯恩斯）
  • 第一章 小总结
  • 1.4 美国企业的演进
  • 1.3 企业环境
  • 1.2 企业家和打工者
  • 1.1 企业家精神和财富创造
  • 第一章 动态商业环境 :风险和获利之（Monifc.com创办者）
  • 唐骏: 职业经理人时代的到来
  • 吴晓波: 透过美国的眼晴认识我们的商业
  • 汪丁丁 : 常识，经济学和管理学

    • 剧情简介

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