HTML5-MP3

  • 58.如何设计愿景才能吸引员工持续跟随?
  • 56.如何设计公司框架让团队更有凝聚力?
  • 55.如何设计公司框架让业绩暴涨?
  • 54.如何设计公司的框架让人才越来越多?
  • 52.如何制定员工入股的游戏规则?
  • 51.如何分钱才能让员工皆大欢喜?
  • 50.吸收员工成为股东要注意什么?
  • 49.什么样的人才能成为股东?
  • 48.如何制定股东的退出机制?
  • 46.如何用买车买房的机制绑住优秀员工?
  • 45.如何让老员工成为榜样以吸引新员工?
  • 44.如何有效的降低公司成本?
  • 43.如何发奖金才能调动员工的积极性?
  • 42.如何让员工自愿加班又不用加班费?
  • 41.如何发奖金才能更好的留住员工?
  • 40.如何发红包才能更好的收买人心?
  • 39.如何发工资才能防止员工拉帮结派?
  • 38.如何发工资才能防止员工跳槽?
  • 37.如何发工资才能降低公司的风险?
  • 36.如何发工资才能确保公司不亏钱?
  • 35.如何发工资才能让员工不抱怨公司?
  • 34.如何发工资才能激发员工的动力?
  • 33.如何发工资才能让公司赚到更多钱?
  • 32.如何发工资才能让员工更有干劲(二)
  • 31.如何发工资才能让员工更有干劲(一)
  • 20.如何设计团队的游戏规则?
  • 19.打造团队的三大关键之三
  • 18.打造团队的三大关键之二
  • 17.打造团队的三大关键之一
  • 16.如何打造卓越团队?
  • 15.如何让员工更忠诚于公司?
  • 13老板的四大基本功(四)
  • 12老板的四大基本功(三)
  • 10老板的四大基本(一)
  • 9如何让业绩实现每年2.5倍的增长
  • 8.如何才能百分百的达成公司目标?
  • 7.如何才能让公司的业绩越来越好?
  • 6.如何才能让企业越做越大?
  • 5.如何才能留住客户?
  • 4.如何才能留住优秀员工为你所用?
  • 3.如何让别人为你所用?
  • 2.如何洞悉人性,满足人欲,获得人心?
  • 1.如何把你的企业打造成商业王国?
  • 剧情简介

    添加咱们客服微信CEO636备注听书网可以领取341套免费经营管理资料包专注解决企业经营管理难题,提供实战实用的商业技巧和方法。系统的锻炼你的商业思维。每周一,三,五更新,跟着苏老师了解企业的那些事儿。你是否遇到过这些问题:1.客流量挺大,但是都是新客户,老客户买完一次再也没复购2.团队里面搞小团体,互相争斗,劲不往一处使3.每天忙得要死,利润低的要命,不知道怎样提高赚钱能力你有考虑过企业存在问题的原因吗?你有解决方案吗?你能靠一己之力改变现状吗?跟着苏引华老师一起来改变你的思维吧!

    评论

    评论加载中...