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宝哥 | 股权是企业发展战略性资本资源

第一期：作为企业老总需要的五种境界

第二期：每家企业都有这几种产品

第三期：找什么样的合伙人合伙呢？

第四期：合伙人之间如何分配股权

第五期：公司股权都有什么作用呢？

第六期：和股东合作，都有哪些地雷？

第七期：做了股权激励害怕出现的一些问题！

第八期：老板需要知道的股权激励知识点

第九期：都有哪些股权激励方式呢？

第十期：对销售人员的激励参考模式

第十一期：投资人投资了我1000万，能拿着还账吗？

第十二期：永辉超市门店分红激励设计的关键思考点

第十三期：非上市企业做股权激励的流程步骤

第十四期：公司的股权是绝对的“稀缺品”

第十五期：执行股权激励之前要“注意6大问题”

第十六期：某集团公司期权期股激励方案

第十七期：虚拟股权激励方案设计步骤

第十八期：创业公司做股权激励及注意的问题

第十九期：非上市公司股权激励的意义和方案

第二十期：案例：上海佳豪增资扩股式股权激励

第二十一期：案例：和瑞服饰增资扩股式股权激励

第二十二期：案例：瑞和装饰增资扩股式股权激励及会计处理

第二十三期：高新技术企业的动态股权激励

第二十四期：股权激励应该重点关注的几个问题：1

第二十五期：股权激励应该重点关注的几个问题：2

第二十六期：案例：业绩股票激励方式

第二十七期：案例：股票期权激励方式

第二十八期：案例：员工持股激励方式

第二十九期：案例：干股+实股+期权的激励方式

第三十期：新项目为新聘请的职业经理人做股权激励

第三十一期：合伙人股权这设计的9点常识

第三十二期：股权激励之开场表白

第三十三期：股权激励的相关理论

第三十四期：股权激励的相关概念：股权/股份/股票

第三十五期：股权激励的原则

第三十六期：股权激励的意义

第三十七期：期权激励模式

第三十八期：股票期权案例

第三十九期：虚拟股票的模式

第四十期：虚拟股票案例

第四十一期：业绩股票的激励模式+案例

第四十二期：股票增值权的模式+案例

第四十三期：限制性股票模式+案例

第四十四期：员工持股计划模式+案例

第四十五期：延期支付模式模式+岗位分红权模式

第四十六期：不同发展阶段企业股权激励模式的选择

第四十七期：不同类型企业股权激励模式的选择

第四十八期：选择激励对象的方式方法及原则

第四十九期：确定股权激励的总额度

第五十期：确定单个激励对象的激励额度

第五十一期：确定激励标的的价格

第五十二期：股权激励标的的来源

第五十三期：购买激励标的的资金来源

第五十四期：股权激励计划的时限

第五十五期：股权激励计划的授权日

第五十六期：股权激励计划的等待期

第五十七期：股权激励计划的行权日、禁售期

第五十八期：设定激励条件

第五十九期：股权激励标的的调整

第六十期：股权激励计划的变更、终止

第六十一期：公司业绩考核的常用指标

第六十二期：公司业绩考核的创新性指标

第六十三期：绩效考核原则

第六十四期：绩效考核-目标管理法

第六十五期：绩效考核-平衡计分卡

第六十六期：绩效考核-关键绩效指标（KPI）

第六十七期：绩效考核-“360度考核法及平级量表法

第六十八期：股权激励要避免的几个误区

第六十九期：认清股权激励的风险

第七十期：苏宁电器2010年股权激励计划方案

剧情简介

主播：高小宝@宝哥说股权北京邦企教育科技有限公司成立于2019年6月6日，创始人高小宝先生，从事股权合伙与股权激励研究数十载，期间为1000余家企业做股权咨询服务，成功为数百家企业落地合伙人制度与股权激励。十年专注：股权合伙/股权设计/股权激励/上下游整合/股权投融资；自主知识产权《营销合伙人基本法》《生产合伙人基本法》《职能合伙人基本法》联微系方信式：632336648

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